sábado, 11 de noviembre de 2017

4.4CIRCULOS DE LA CALIDAD.

Es un pequeño grupo de empleados que realizan un trabajo igual o similar en un are de trabajo común, y que trabajan para el mismo supervisor, que se reúnen voluntaria y periódicamente y son entrenados para verificar, selección y analizar problemas y posibilidades de mejora relacionados con su trabajo, recomendar soluciones y presentarlas a la dirección y si esta lo aprueba, llevar a cabo su implementación.

PROPOSITOS.

·         contribuir a desarrollar y perfeccionar la empresa

·         lograr que el lugar de trabajo sea más cómodo y rico en contenido.

·         aprovechar y potenciar al máximo todas las capacidades del individuo.

 

CONDICIONES.

·         participación voluntaria

·         trabajo en equipo

·         respeto al compañero

·         grupo reducido

·         reuniones cortas y en tiempo de trabajo

·         respetar el horario, una vez fijado

·         reconocimiento explicito y formal, por parte de la empresa

·         apoyo a la alta dirección

 

ACTIVIDADES

Fundamentalmente es un grupo solucionador de problemas, para solucionar dichos problemas hay que pasar por las siguientes etapas:

1.- identificar una lista de posibles problemas a tratar

2.- seleccionar un problema a resolver

3.- clarificar el problema

4.- identificar y evaluar causas

5.- identificar y evaluar soluciones

6.- decidir una solución

7.- desarrollar un plan de implementación de la solución

8.- presentar el plan a la dirección

9.- implementar el plan

10.- evaluar los resultados de la solución propuesta

11.- optimizar los resultados de la solución

12.- vuelta a identificar una lista de problemas

ASPECTOS TECNICOS

·         "brainstorming" a generación de ideas

·         hojas de registro y muestreo

·         técnicas de análisis de la información

·         técnicas de análisis de problemas

 

PUNTOS FOCALES

·         calidad

·         productividad

·         mejora de costes

·         motivación

·         integración


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